Acompañamos a empresas, empresarios e inversores en la planificación financiera, el control de gestión y las decisiones de crecimiento. Trabajamos en remoto, adaptándonos a cada proyecto y a sus necesidades.
Convertimos los datos financieros en información útil para anticipar riesgos, detectar oportunidades y tomar decisiones con una visión global del negocio.
Dirección financiera a medida para empresas que necesitan criterio estratégico sin incorporar un puesto directivo a jornada completa. Presupuestos, previsiones de tesorería, planificación financiera, reporting periódico y acompañamiento a dirección en decisiones de inversión, financiación y crecimiento.
Seguimiento de resultados frente al presupuesto, análisis de desviaciones, costes y márgenes por producto, cliente o línea de negocio. Definición de indicadores (KPI), cuadros de mando y propuestas de mejora para reforzar el control económico.
Evaluación del modelo de negocio, estudios de viabilidad y planificación de nuevas líneas de actividad, mercados o inversiones. Elaboración de escenarios financieros, análisis de necesidades de recursos y apoyo económico en planes de expansión.
Valoración económica de proyectos y activos, análisis de rentabilidad, riesgos, liquidez y escenarios; apoyo a la planificación económico-patrimonial. El alcance se define según cada caso, sin sustituir los servicios de inversión sujetos a autorización específica.
Formación práctica y adaptada a empresas, directivos y profesionales: interpretación de estados financieros, tesorería, presupuestos, controlling, valoración de inversiones y finanzas para la toma de decisiones.
Cada empresa y cada decisión financiera requieren una mirada propia. Proponemos un proceso claro, flexible y orientado a resultados.
Nos explicas tu situación y tus objetivos. Realizamos una valoración inicial de encaje y necesidades, sin coste ni compromiso de contratación. Los análisis técnicos en profundidad se presupuestan aparte.
Delimitamos el alcance, la información necesaria, los entregables y la dedicación. Presentamos una propuesta adaptada a la dimensión y prioridades del proyecto.
Trabajamos con información financiera relevante para identificar riesgos, oportunidades, alternativas y medidas concretas.
Según el servicio contratado, hacemos seguimiento de los indicadores y revisamos decisiones y resultados, con una colaboración puntual o recurrente.
Un CFO externo aporta dirección y criterio financiero sin integrarse necesariamente en plantilla. Puede ayudar cuando necesitas previsiones de tesorería, presupuestos, indicadores fiables o apoyo para decidir sobre financiación y crecimiento.
La contabilidad registra y ordena las operaciones. El controlling interpreta esa información, compara resultados con objetivos y detecta desviaciones de costes, márgenes o rentabilidad para facilitar decisiones.
No necesariamente. Nuestra labor puede complementar la de tu asesoría y el equipo interno, concentrándose en planificación, análisis de resultados, estrategia y gestión financiera.
Sí. La atención en remoto permite colaborar con empresas y profesionales con independencia de su ubicación, siempre que el alcance, la documentación y las condiciones del proyecto lo permitan.
La primera conversación y valoración inicial de necesidades es sin coste y sin compromiso. Si el proyecto requiere diagnóstico en profundidad o informes específicos, se presenta antes una propuesta de honorarios.
Los honorarios dependen del alcance y la duración del trabajo. Tras conocer tus necesidades, te facilitaremos una propuesta clara para un proyecto puntual o una colaboración continuada.
Economista colegiada en el Col·legi d'Economistes de les Illes Balears · Nº 2108
Economista especializada en consultoría estratégica y financiera, dirección financiera externa, control de gestión, análisis de inversiones y gestión patrimonial.
Con una trayectoria profesional que combina la experiencia empresarial y financiera con la docencia universitaria, aporta una visión integral del negocio, basada en el rigor analítico, el criterio económico y la orientación a resultados.
Su experiencia en diferentes sectores y organizaciones, junto con su formación en Administración y Dirección de Empresas, controlling financiero e inversiones, permite abordar los retos de cada cliente desde una perspectiva estratégica y práctica.
Como fundadora de ESCential Consulting, ofrece un modelo de consultoría basado en la proximidad, la confianza y el asesoramiento personalizado, con atención en remoto y colaboración adaptada a las necesidades de cada proyecto.
Ideas y actualidad
Reflexiones sobre dirección financiera, control de gestión, inversiones y estrategia empresarial. Sigue las publicaciones de Eva Saladié Castellví en LinkedIn.
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